近日，前法兰克福体育董事马库斯·克勒舍在SPORT1播客节目《Leadertalk》中，分享了他对领导力的看法、团队管理的方法以及职业生涯的规划。这场对话发生在他辞去法兰克福职务之前。克勒舍在德国足球界具有重要影响力，曾在不来梅赢得德国青年联赛冠军，并在帕德博恩效力了13年，担任队长。除了运动生涯，他完成了工商管理学业，转而成为教练，并在勒沃库森担任助理教练。后期，他以体育总经理的身份重返帕德博恩，助力俱乐部走出困境，重返德甲。

在莱比锡担任体育总监两年后，克勒舍于2021年成为法兰克福体育董事。在他的任期内，法兰克福夺得2022年欧联杯冠军，并在2025年直接晋级欧冠。与主持人穆尼尔·齐图尼的讨论中，克勒舍提到，他从未明确规划职业生涯，但如今参与俱乐部的发展方向。

他强调沟通是领导力的重要部分，介绍了他如何领会团队成员的需求，以及信任和责任在个人成长中的重要性。他解释了“民主式独裁”的含义，表示希望身边有人敢于表达不同意见，并强调无论比赛结果如何，要始终给予员工尊重。

谈话还涉及法兰克福的运作，包括引援策略、评估球员优势及体育管理层与教练的协作。克勒舍坦承在聘请阿尔贝特·列拉时的错误，并强调把握合适时机的重要性，还讨论了阿迪·许特尔的执教风格与共同足球理念。他反思了与罗杰·施密特的合作对其职业发展的深远影响。

此次交流从多个角度探讨了领导力，包括体育决策的责任、通过信任促进他人成长，以及当错误发生时管理者应如何吸取教训。克勒舍表示，承担责任就是公开承认错误，并强调自己在聘请列拉时所犯的错误是其决策的直接后果。

他建议未来的教练人选要坚持原则，以提高做出正确判断的机会。这一理念同样适用于对员工的要求，管理者要鼓励他们做决定并承担责任，从错误中学习。

克勒舍对领导力的理解贯穿其职业生涯的不同角色，他认为领导力与沟通密切相关，倾听、了解每个人的需求和目标是关键。在球员时代，克勒舍就思考如何让个性迥异的人共同作战。他相信，只有了解队员的个人需求，才能激励他们为共同目标努力，尤其是在职业足球中，球队的出场时间有限，球员的个人抱负却不会减少。

回顾自己的职业生涯，克勒舍表示并没有制定明确的职业规划。在结束球员生涯后，他担任教练，之后加盟领受罗杰·施密特的助理教练一职。虽然他认为若没有在勒沃库森被解雇，可能会延续教练生涯，但他很快找到新机会转向俱乐部管理工作，并继续提升自己的教练资格。克勒舍早期就意识到自己还有许多要学习，这促使他在职业发展中不断进步。